"愿你生活在有趣的時(shí)代"是過(guò)去幾年里被過(guò)度使用的一個(gè)表達(dá),但北京軟件公司運(yùn)行的環(huán)境卻在2022年結(jié)束時(shí)保留著這個(gè)說(shuō)法。自從大流行病開(kāi)始以來(lái),支持團(tuán)隊(duì)已經(jīng)快速適應(yīng)了新的現(xiàn)實(shí),在家里工作。現(xiàn)在,勞動(dòng)力短缺和不確定的全球經(jīng)濟(jì)增加了讓客戶(hù)和合作伙伴能夠更快地實(shí)現(xiàn)價(jià)值的緊迫性。專(zhuān)家們認(rèn)為:
麥肯錫 調(diào)查發(fā)現(xiàn),87%的高管表示他們的技能存在差距,69%的軟件開(kāi)發(fā)公司報(bào)告說(shuō),由于大流行病,技能建設(shè)有所提高。
在它的人力資本視角 關(guān)于2022年德勤的科技發(fā)展趨勢(shì),首席執(zhí)行官說(shuō)
這是他們看到的最大的增長(zhǎng)領(lǐng)域,"對(duì)更多人員和技能的需求是外部因素,將給他們的商業(yè)戰(zhàn)略帶來(lái)最大的破壞。""
在未來(lái)五年內(nèi),50%的員工將需要再培訓(xùn),40%的核心技能預(yù)計(jì)將會(huì)改變( 2020年世界經(jīng)濟(jì)論壇 ).
工具和信息的民主化--包括將技能培訓(xùn)嵌入勞動(dòng)力的生態(tài)系統(tǒng)--是各組織為適應(yīng)和成功可以積極主動(dòng)地做的工作的一部分。 
在這個(gè)挑戰(zhàn)面前 ,數(shù)碼標(biāo)簽的好處已很清楚 :   
對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō), 免費(fèi)、自定進(jìn)度、及時(shí)的時(shí)間安排培訓(xùn)使他們能夠培養(yǎng)技能和專(zhuān)門(mén)知識(shí),并有助于職業(yè)發(fā)展、認(rèn)可、在建立個(gè)人品牌的同時(shí)按自己的進(jìn)度/需求成為專(zhuān)家。
企業(yè) ,自定進(jìn)度的培訓(xùn)意味著增加使用者的采用,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),縮短評(píng)估時(shí)間。
對(duì)合伙人來(lái)說(shuō), 自我引導(dǎo)的學(xué)習(xí)可以加速實(shí)現(xiàn)和時(shí)間,為客戶(hù)提供價(jià)值。
和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)獲得徽章的人在社交媒體上分享他們的成就時(shí),發(fā)行機(jī)構(gòu)就會(huì)受益于品牌曝光。這是雙贏雙贏!
去年年初,軟件公司仍在提供傳統(tǒng)的有薪教員指導(dǎo)的培訓(xùn)?，F(xiàn)在是致力于數(shù)字標(biāo)識(shí)的時(shí)候了。  下面是我們的故事,如果你選擇走這條路,我們會(huì)向你提出建議。
我們最初引入了三個(gè)類(lèi):解決方案(銷(xiāo)售)和產(chǎn)品(內(nèi)部技術(shù)角色和客戶(hù)及合作伙伴)和能力,每個(gè)類(lèi)有三個(gè)層次的成就(助理、專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家)。我們采用了敏捷的方法進(jìn)行試點(diǎn),然后進(jìn)行了調(diào)整,為兩個(gè)月后向客戶(hù)和合作伙伴對(duì)外發(fā)布做了準(zhǔn)備。同時(shí)采用了新的系統(tǒng)和程序。
需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們最初的預(yù)期。在不到一年半的時(shí)間里,合作伙伴和客戶(hù)為產(chǎn)品、解決方案和能力贏得了10000多枚徽章。 
學(xué)習(xí)者的反饋?zhàn)C實(shí)了既定的好處:
"由于我們的客戶(hù)群依賴(lài)VEA提供快速的時(shí)間來(lái)評(píng)估價(jià)值,我們的團(tuán)隊(duì)必須擁有最新的軟件開(kāi)發(fā)公司解決方案、產(chǎn)品和實(shí)現(xiàn)知識(shí)。軟件開(kāi)發(fā)公司靈活的、自定進(jìn)度的培訓(xùn)和遠(yuǎn)程認(rèn)證選項(xiàng)幫助VEA保持了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)需在教室里呆上幾天,遠(yuǎn)離我們的客戶(hù)。--扎克•班納特,視覺(jué)企業(yè)架構(gòu)首席設(shè)計(jì)師兼首席設(shè)計(jì)師。
如果您是一個(gè)正在考慮引入數(shù)字標(biāo)識(shí)程序的組織,請(qǐng)學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗(yàn):
敏捷是偉大的:  確保在讓參與者沉浸其中之前向他們介紹項(xiàng)目方法。
擴(kuò)大計(jì)劃 :你的簽證計(jì)劃的成功將創(chuàng)造對(duì)內(nèi)部團(tuán)體發(fā)放數(shù)字認(rèn)證的需求。 
計(jì)劃演變 :與你的利益相關(guān)者一起將課程更新要求納入你的年度計(jì)劃周期。隨著解決辦法和情況的發(fā)展,內(nèi)容必須跟上步伐。
保持僵硬 在你擴(kuò)展和發(fā)展的過(guò)程中超過(guò)你的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。從一開(kāi)始,就把學(xué)習(xí)要求標(biāo)準(zhǔn)化,保持每一個(gè)證書(shū)的價(jià)值而不被稀釋。我們建立了學(xué)習(xí)模板,每個(gè)級(jí)別的徽章都可以利用這些模板。
現(xiàn)在就去做--需求是存在的! 操作啟動(dòng),并將您的學(xué)習(xí)嵌入到您的組織的工作方式中。你的培訓(xùn)組合可以根據(jù)個(gè)人需求提供。即使有額外的影響,它也能被企業(yè)及時(shí)利用來(lái)實(shí)施有針對(duì)性的市場(chǎng)化項(xiàng)目。