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選擇app軟件開發公司時要避免的10個誤區_北京軟件開發公司
發表日期:2017-05-22 15:20:14 ?? 文章編輯:宜天信達 ?? 瀏覽次數:
多年來,我們聽到許多客戶錯誤選擇了北京軟件公司開發移動應用的事情。由于移動app軟件開發需求旺盛,這個市場往往變得對業余愛好者有吸引力。克服嚴重的統計數據并選擇可靠的合作伙伴是不容易的,但這是可能的。只要嘗試避免這10個常見的錯誤,尤其是在第一次訂購移動應用程序時。
現在讓我們來看看在選擇移動應用開發合作伙伴時避免的十大錯誤:

#1 - 不考慮公司的歷史

許多人認為手機是軟件開發的一個發展趨勢。盡管這是真的,但并不意味著企業可以將他們的移動應用程序開發提交給他們找到的第一家公司。您的承包商專門從事軟件開發越多,他們知道他們的工作的可能性就越高。

解決方案

調查公司網站。問問題。公司在市場上存在多長時間?什么時候開始進行手機應用開發?去年實施了幾個項目?
有經驗的應用程序開發人員可以輕松啟動新進入者。首先,有經驗的公司就像您一樣對質量感興趣 - 他們考慮到他們的聲譽。其次,他們的專業技術保證了您的高端開發服務。

#2 - 尋找一個便宜的選擇

不要用廉價的實現破壞一個好主意。當公司招聘應用程序開發團隊時,他們經常考慮定價。應用程序開發的較低價格是讓人失望的簡單途徑。在較好的情況下,開發團隊只會降低項目設計和測試的成本。較糟糕的是,移動開發公司忽視了應用開發的需求收集和質量。

解決方案

選擇具有成本效益的解決方案!經驗豐富的開發人員花錢,但實現的結果將幫助您賺取更多的收益。

#3 - 尋找更快的開發者


“我們需要一個應用程序... YESTERDAY”是大多數商人在設置時間段時所說的。這不重要,而且不重要。在時間框架內完成這一點很重要。沒有經驗的開發人員顯然可以承諾比成熟公司快兩倍的時間。這是因為它們無法創建精確的軟件項目估計。較好的情況是應用程序需要更長時間才能開發出來,因為你的項目的實際情況。較糟糕的情況是你得到的東西完全不同,由于開發時間狹窄。

解決方案

從您的應用程序與市場相關程度開始。如果您需要超越競爭對手,那么請從經驗豐富的移動開發公司開始實施MVP(較低可行性)。如果應用程序概念不是新的,請花時間使功能完美。
請記住,任何從移動開發人員到測試人員的專家都具有有限的能力以及任務的較短時間完成的事實。這意味著你根本不能讓開發者在一秒鐘內寫入50行代碼而不是5。

#4 - 尋找您附近的移動應用開發者

有時,應用程式擁有者喜歡附近地區的公司。不要限制你所選擇的領土。當然,很高興與您的開發伙伴面對面的面對面。但是,它不能保證您的較佳服務。在現代世界中,您可以輕松地在Google中找到所有內容,并使用信使進行即時通訊,但本地開發人員不是唯一的選擇。

解決方案

擴大你的視野 不要害怕外包軟件開發。通常,離岸開發商的專業知識和專業水平補償了您的公司之間的距離。
 

#5 - 省略軟件需求規范

“從這個想法直接發展到開發!” - 是企業定制移動應用程序的刻板印象。需要澄清明智的想法,以了解業主對較終產品的看法。否則,您有可能將移動應用程序遠離您的初始想法。

解決方案

訂購軟件需求規范。應用開發公司不提供? - 這是鬧鐘的原因。專業開發團隊從需求收集和業務分析開始項目。

#6 - 由于應用數量而選擇開發伙伴


問題是當您決定開發人員組合中的大量應用程序顯示卓越屬性時。移動應用的數量與質量無關。許多公司推出的應用程序都是快速而又臟的。您應該仔細研究移動開發公司顯示的應用程序。

解決方案

在智能手機上安裝幾個應用程序,并嘗試使用它們。向開發公司詢問有多少應用程序在App Store和Google Play中被拒絕。雖然不要懷疑被拒絕的應用程序的數量。應用商店要求可能會更改。所以,如果應用程序沒有更新,它可以拒絕。如果公司告訴你沒有拒絕,那可能是謊言。

#7 - 只喜歡跨平臺的開發人員

如果您對跨平臺開發感興趣,請準備好您未來產品的有限能力。在諸如PhoneGap和Xamarin等流行框架的基礎上制作的跨平臺應用程序有助于降低成本。然而,他們的質量與本地解決方案的質量充分不同。

解決方案

如果一家公司提供本土和混合發展,情況會更好。考慮到公司在移動開發方面的經驗,因為跨平臺開發只有在某些情況下才能很好。

#8 - 缺乏對技術的了解

有一個諺語說:“信任,但驗證”。不幸的是,許多業主在開發移動應用時都忘記了這一點。假設您看到一個令人印象深刻的移動開發公司的網站,研究了一個投資組合,并初步估計。看來現在可以開始了。在進入過程之前,要考慮到公司的技能和能力。
 

解決方案

考慮一個公司將為您的應用程序使用的技術。移動開發是軟件開發的不斷更新的領域。如果公司不遵循較新趨勢并學習新技術(工具,框架,圖書館),您的應用程序將在發布后過期。

#9 - 忘記項目經理

開展移動開發流程的企業利益相關者通常會詢問項目團隊成員。雖然有些人忽略了遇見項目經理的機會。事實上,項目經理是產品所有者和開發團隊之間的調解員。項目經理的角色對于任何軟件開發項目都是非常重要的。

解決方案

在開始項目之前,請向您介紹項目經理。如果開發公司向您解釋,您的項目對于PM參與而言太小,開發人員就足夠了,請小心。也許,該公司正在努力降低資源成本。

#10 - 忽視測試和質量保證

移動應用程序所有者的另一個錯誤是拒絕測試應用程序或不注意移動產品開發的這一階段。當您忽略測試和質量檢查時,您可能會遇到許多錯誤和預算不斷增加的應用程序。此外,當用戶開始通知您有關錯誤時,排除測試可能導致應用程序的許多拒絕。

解決方案

如果您沒有使用自己的資源實施該測試,請嘗試澄清該測試是否包含在該項目中。任何沒有測試的應用程序都是浪費錢的。

如果您不進入這10個陷阱,移動開發可能會非常有效和有成效。嘗試從別人的錯誤中學習。我們希望我們的建議可以幫助您識別不道德的開發人員,并找到可靠的團隊來創建您的移動應用。

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